Siden laboratoriets etablering i 1999 har Pustar mere end 20 års erfaring inden for klæbemidler. Virksomheden holder sig til iværksætterkonceptet "én centimeter bred og én kilometer dyb" og fokuserer på forskning og udvikling samt produktion, og har oplevet mere end 20 års udvikling og udvikling. Gennem akkumulering er Pustar blevet en klæbemiddelproducent, der integrerer forskning og udvikling med produktion.
I 2020, under et nedadgående økonomisk pres, står udviklingen af klæbemiddelindustrien over for hidtil usete udfordringer. Hvad er den oprindelige intention? Hvad er missionen? "Hvordan bliver vi opfattet af vores kunder" ... Efter lange overvejelser og dybdegående diskussioner har vi truffet en vigtig beslutning, der kan registreres i Pustars udviklingshistorie: justere det strategiske layout og udvide forretningssektoren – Pustar vil være baseret på "polyurethanforsegling". Kernen er en gradvis overgang til trojkaens produktmatrix bestående af "polyurethanforsegling, silikoneforsegling og modificeret fugemasse". Blandt disse vil silikone blive Pustars udviklingsfokus i de næste tre år.
Baseret på udviklingstendensen i den nuværende klæbemiddelindustri vovede Pustar at blive verdens førende med et højere niveau af polyurethanproduktionsteknologi, trådte ind i rækken af silikoneproduktion med en stærk attitude og forfulgte et spring inden for kvaliteten af silikoneprodukter med polyurethanteknologi. Med de førende fordele ved stærk omkostningskontrol og stærk leveringsevne har det fuldt ud transformeret sig til en platformbaseret virksomhed med klæbemiddelforskning og -udvikling samt ODM-produktion og stræber efter at være den første blandt de sidste.
Fordel 1: Årlig produktionskapacitet på 200.000 tons
Produktionsbasen i Huizhou, som vil stå færdig i slutningen af september 2020, har en planlagt årlig produktionskapacitet på 200.000 tons. Den vil fuldt automatiseret produktionsudstyr, der er udviklet uafhængigt af Pustar, blive indført. Den månedlige produktionskapacitet på en enkelt produktionslinje vil bryde igennem Dongguans historiske højdepunkt og effektivt sikre produktintegritet og rettidig levering. Den standardiserede kvalitetsplanlægnings- og proceskontrolproces, der er certificeret af IATF16949, kan sikre kvalitetsstabiliteten af produkterne, der kommer ud af kedlen, reducere materialetab forårsaget af proces- og udstyrsfejl i produktionsprocessen, forbedre kvalificeringsraten for produkterne, der kommer ud af kedlen, og reducere produktionsomkostningerne. Det er værd at nævne, at Pustars automatiske produktionslinjeudstyr er uafhængigt udviklet, og teknologien er kontrollerbar og justerbar. Den ekstra fleksible produktionslinje gør det muligt at sætte forskellige ordrepartier fleksibelt i produktion og fuldt ud opfylde ordrebehovene hos kunder af forskellig størrelse.
Fordel 2: Professionelt R&D-team på over 100 personer
I Pustar R&D Center tæller teamet, der ledes af adskillige læger og specialister, i alt mere end 100 personer, hvilket tegner sig for 30 % af Pustars personalestruktur. Blandt disse udgør mere end 35 % medarbejdere med en kandidatgrad eller derover, og gennemsnitsalderen for personalet er under 30 år.
Den stærke og potentielle forsknings- og udviklingsstyrke gør det muligt for Pustar hurtigt og effektivt at reagere på kundernes produktbehov, hurtigt designe produktformler og teste dem i henhold til kundernes vigtigste applikationskarakteristika. Ved hjælp af avancerede tests som Metrohm, Agilent og Shimadzu Equipment kan Pustar hurtigst muligt færdiggøre forskning, udvikling og prøveproduktion af et nyt produkt inden for en uge.
I modsætning til mange populære producenter går Pustar ind for en tovejsbalance mellem ydeevne og værdi, tager den ydeevne, der passer til anvendelsen, som retningslinje for produktformuleringsdesign og modsætter sig konkurrence, der jagter ydeevne og overstiger anvendelseskravene. Derfor overgår Pustars evne til at kontrollere omkostningerne for produkter med samme ydeevne de fleste virksomheders, og de kan gennemføre leveringen af hele produktet til en lavere pris.
Fordel 3: Implementeringen af polyurethanteknologi og -udstyr i produktionen af silikoneprodukter er en kilde til tillid for Pustar til at komme ind i silikoneindustrien.
Sammenlignet med den almindelige produktionsproces for silikonegummi stiller polyurethanprocessen højere krav til formelens præcision, og fugtighedskontrolevnen kan nå 300-400 ppm (traditionel silikoneudstyrsproces er 3000-4000 ppm). Fugtindholdet i silikonen er ekstremt lavt, så silikoneproduktet næsten ikke har noget fortykkelsesfænomen under produktionsprocessen, og produktets holdbarhed og kvalitet er langt længere end almindelige silikoneprodukter (op til 12 til 36 måneder afhængigt af produktkategorien). Samtidig har polyurethanudstyr en højere forseglingsevne, hvilket næsten kan eliminere negative fænomener som gel forårsaget af luftlækage i rørledninger og udstyr. Udstyret kan køre stabilt i lang tid, og produktkvaliteten er bedre og mere stabil.
Pustar hyrede adskillige udstyrsingeniører til at bygge og vedligeholde produktionsudstyr, fordi produktionsprocessen for polyurethanlim er vanskeligere at kontrollere end silikone. "Vi bygger selv maskiner og udstyr i polyurethanstandard, hvilket kan sikre silikoneprodukters høje kvalitet. Det er dette, der giver os mulighed for hurtigt at indtage en vigtig position inden for polyurethanområdet," sagde Manager Liao, projektets chefingeniør, som er udstyrsingeniør og proceskontrolspecialist. For eksempel kan det udstyr, der blev udviklet af Pustar i 2015, stadig producere hundredvis af tons silikonelim af høj kvalitet på én dag. Denne type maskine kan perfekt opfylde kravene til silikoneproduktion.
Pustars planlagte silikoneprodukter vil i øjeblikket fokusere på facadevægge, isoleringsglas og cirkulationsbaserede byggematerialer. Blandt disse anvendes facadevægslim primært i erhvervsejendomme; hulglaslim kan bruges i både erhvervsejendomme og civile ejendomme til eksklusiv dekoration, dør- og vindueslim, meldugsikker, vandtæt osv.; civillim anvendes primært inden for boligindretning.
"Vi betragter denne tilpasning som en opdagelsesrejse. Vi ser frem til at opdage uendelige muligheder og opleve flere overraskelser undervejs, imødegå gevinster og tab med ro, gribe enhver mulighed og værdsætte enhver krise." Administrerende direktør, hr. Ren Shaozhi, sagde: "Fremtiden for klæbemiddelindustrien er en kontinuerlig og langsigtet integrationsproces, og den indenlandske silikoneindustri gennemgår også løbende optimering af udbudssiden. Ved at benytte denne mulighed vil Pustar uddybe sin forskning, udvikling og produktion og vil have ubegrænsede muligheder i fremtiden."
Pustar følger tendensen med den indenlandske økonomiske genopretning, griber muligheden for store infrastrukturinvesteringer under politikken "to nye og en tung", udforsker i krisen, foretager urokkeligt strategiske ændringer, træder modigt og resolut ind i rækken af organisk silicium og er fast besluttet på at fremme den stabile udvikling af klæbemiddelindustrien og reagere på den stærke efterspørgsel, som silikonemarkedet er ved at komme sig over.
I mere end 20 år har Pustar fortsat med at fremme innovation inden for klæbemidler. Med kombinationen af F&U- og produktionsfordele og et tæt samarbejde med kunderne har Pustars fleksible og innovative produkter og løsninger bestået utallige kunders faktiske kamptest og er blevet brugt inden for byggeri, transport og er blevet succesfuldt afprøvet i applikationer på mange områder såsom bane og industri. Med den løbende uddybning af produktstrategitransformationen vil Pustar levere omfattende F&U- og produktionstjenester inden for klæbemidler baseret på en stærk F&U- og produktionsplatform, samarbejde med den industrielle miljø, styrke mellemstore brandejere og forhandlere samt innovere og udvikle teknologier til gavn for virksomheder og samfundet.
I fremtiden ønsker Pustar ikke blot at etablere et transaktionelt forhold med kunderne, men et win-win og gensidigt fordelagtigt forhold i forbindelse med forretningsstrategi og udviklingsstrategi. Vi er mere villige til at opdage og innovere sammen med vores kunder, til at imødegå markedsændringer sammen, til at arbejde sammen og til at skabe et klippefast partnerskab.
Opslagstidspunkt: 20. juni 2023
